2015年3月3日，后勤服务集团在中心会议室召开2015年寒假干部培训会，会议由总支书记裴永昕主持，集团部门经理以上干部、各中心管理骨干参加了会议。王贵副校长出席本次培训会。培训会分四个部分进行。
 

在会议的第一部分，集团邀请了北京交通大学校长助理郑广天做了《高校后勤适应新常态，谋求新发展》的报告。郑广天老师从多元服务主体并存、改革更重内涵、服务更重品质、科技替代体力、技能备受关注等几个方面向大家解读了当今后勤工作的新常态；接着，郑广天老师结合后勤工作的新常态，向大家介绍了我们工作中来自教育改革、服务对象、安全稳定、经营运行、以及队伍建设等方面的新挑战；随后，郑老师结合以上两点，与大家探讨了新常态、新挑战下，我们如何探索新方法，适应新常态。他指出，我们要发挥职能，加强后勤的基础性地位；要主动联合，在大服务中提升育人质量；要协同创新，在区域合作中发展共赢；要加强精细管理，密织网格，确保安稳；要提升科技，由“汗水后勤”向“科技后勤”转型；要加强队伍建设，注重核心人才的培养；要节能减排，履行大学职责。
 

在会议的第二部分，后勤集团总经理赵恩平向与会人员作了《后勤集团2015年工作计划》的报告。在报告中，他从完善运行机制、实施《后勤队伍建设规划》第二步、调整机构职能以及党建思政工作等四个方面详细介绍后勤服务集团2015年工作的指导思想和工作思路，明确指出要稳步改革、以质量为根、安全第一、依法办后勤，不断提升保障能力、服务质量和师生满意度。随后，他结合后勤工作的新常态对各中心工作提出了要求，他要求各中心要树立质量安全意识、适应教育改革新常态；要求各中心树立法律法规意识，适应依法治国新常态；要树立低碳环保意识，适应节能减排新常态。
 

在会议的第三部分，王贵副校长对后勤职工进行了新学期工作动员，他号召后勤干部职工继续发扬务实肯干的优良传统，做好后勤工作。王校长指出，做好后勤工作，最重要的是人的培养和队伍的建设，提出“用真情凝聚人心，用机制激发活力”。他要求领导干部要学会倾听、主动关心员工，营造团结和谐的工作氛围，同时，要建立激励机制，不断发掘员工潜能，调动员工积极性，共同做好后勤管理服务工作。
 

会议的第四部分，各中心根据业务开展情况分成若干小组，结合前面会议内容和领导讲话精神进行了热烈的分组讨论。
 

本次培训会时间紧凑，内容翔实，时效性强，取得了良好的效果。